The Fact About إدارة الموارد البشرية That No One Is Suggesting
نظام تØليل بيانات الموظÙين قم باستخراج الاستنتاجات والاتجاهات والتØليلات عبر لوØØ© معلومات بيانية شاملة.ÙÙŠ إدارة الموارد البشرية التقليدية، كان على الموظÙين أن يكونوا متخصصين ÙÙŠ مجالات وظيÙية معينة مثل إجراء المقابلاتوالتوظي٠والتدريب.
تقييمات الأداء هي Ø¥Øدى مهام نظام الموارد البشرية التي تجعل عملية تصميم تقييم أداء العاملين عملية بسيطة ومريØØ©ØŒ إذ تؤتمت هذه الميزة عملية إنشاء التقييمات (ربع سنوية أو نص٠سنوية أو سنوية) وملأها وردود الÙعل عليها، الأمر الذي يمكن الشركة من استخدام هذه التقييمات ÙÙŠ دراسة أداء الموظÙين، والØصول على ملاØظات موثوقة أكثر دقة من النظام التقليدي لتوزيع التقييمات المستند إلى الورق.
"إن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تعني صياغة Ùˆ تنÙيذ سياسات الموارد البشرية والممارسات التي تنتج ÙƒÙاءات الموظÙين وسلوكياتهم التي تØتاجها الشركة لتØقيق أهداÙها الإستراتيجية. - غاري ديسلر.
ونسرد Ùيما يلي المزيد من التÙاصيل Øول Ùوائد السØابة المختلطة.
تسلط مثل هذه الكتابة الضوء أيضًا على الطبيعة الاستباقية المتنامية لوظيÙØ© الموارد البشرية، ومساهمتها المØتملة المتزايدة ÙÙŠ Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„Ù…Ù†Ø¸Ù…Ø§ØªØŒ والعلاقات المتبادلة (التكامل) بين استراتيجية العمل وإدارة الموارد البشرية.
تساهم هذه الإدارة ÙÙŠ تسهيل اتخاذ القرارات المتعلقة بالموظÙين ÙÙŠ أي وقت وتساعد الشركة ÙÙŠ توقع اØتياجات القوى العاملة ÙÙŠ المستقبل، كما يمكن اعتبارها تعزيزا للسجلات الورقية بتوÙير نسخة أخرى رقمية عبر الإنترنت.
هذا المجال يمكن أن يكون قد أستخدم ÙÙŠ إدارة التنقل، وخصوصاً المتعلقة بالمغتربين، وأيضاً تدخلت الموارد البشرية ÙÙŠ عمليات الدمج والإستØواذ.
تØسين الكÙاءة الإدارية من خلال الاستهدا٠العمليات الØالية للتØسين من خلال ÙØص الÙجوات بين العملية "كما هي" وما "يجب أن يكون عليه" النظام.
شرودن وشيرمان بي: إدارة الموارد البشرية تشتمل على عمليات أساسية يجب أداؤها وقواعد يجب إتباعها، والمهمة الرئيسية لمدير الأÙراد هي مساعدة المديرين ÙÙŠ المنشأة وتزويدهم بما ÙŠØتاجوه من رأى ومشورة تمكنهم من إدارة مرؤوسيهم بÙعالية أكثر.
لنق٠معاً دعماً لهم، مؤكدين أهمية توÙير العلاج وضمان استمرار الرعاية لكل مريض.
وبالتالي Ùإن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تربط بين إستراتيجية الشركة وإدارة الموارد البشرية وتؤكد على تكامل الموارد البشرية مع الأعمال وبيئتها.
ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهداÙها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك هنا دقيق واختر ميناآيتك
استغلال العروض: ينبغي استغلال العروض من أجل الØÙاظ على Ù†Ùقات قليلة، دون الØاجة إلى عمل ميزانية لتدبير الأمور المالية.